中國真空設備行業(yè)自改革開放的20多年來有了很大的發(fā)展和長足的進步，這不僅反映在產值、產量上的大幅度增長，而且在品種、規(guī)格還是在綜合技術水平上都取得了可觀的成績。尤其是“九五”以來，真空泵廠家行業(yè)各企業(yè)抓住機遇，調整產品結構，大力推進技術創(chuàng)新，取得了許多大行業(yè)級以及國家級的新產品、新技術成果，為我國的國民經濟建設，科學技術的發(fā)展，國防高新技術的提升做出了貢獻。

　　近幾年，我們行業(yè)加強了對外的交流及行業(yè)之內的交流，無論是整個行業(yè)與國外同行業(yè)相比，還是在本行業(yè)內互相的對比，都暴露了我們存在的問題與差距，這些問題，我認為是共性的，同時也是今后必須要認真對待的。

　　1.研發(fā)能力差，可以說沒有資金的投入或只有少量資金的投入。既使是所謂的新產品研發(fā)，也只是走邊接單，邊設計，邊生產的模式，在某種程度上造成了設備性能的不可靠和工藝的不成熟，給客戶的使用帶來了隱患。國外的同行在研發(fā)上投入大量的資金，進行關鍵件、基礎件的研制，進行工藝的摸索和固化，形成了某一產品或某一領域的優(yōu)勢。真空泵廠家待我們進行研發(fā)時，也只能跟在別人的后面跑，更談不上原創(chuàng)型，當快要成熟或市場上形成一定競爭力時，別人又有長期研發(fā)成功的產品推向市場，形成了競爭的良性循環(huán)。

　　2.技術改造滯后，老廠房、老設備、老工藝仍占主流，雖然近幾年幾個企業(yè)搬遷而有了改觀，但整體的制造水平、工藝水平、檢測水平仍較落后，與國外同行企業(yè)無法相比。但總量上仍顯不足，工藝的綜合能力仍趕不上國外同行。公司在天津的二期投入，無論從廠房設施、工作場地、制造能力、檢測手段無不反映了當今世界一流水平。而我們行業(yè)內的那一家企業(yè)又能與之相比呢？設備能力、工藝手段是企業(yè)基本的競爭力所在。

　　3.管理機制和模式不適應現代企業(yè)的需要。國有體制的由工廠換牌到所謂公司制建制式；家族式或進展到朋友之間的股份合作式；無不反映了做坊式陳舊的管理理念，反映了以人制代替法規(guī)制的陋習。機制性的弊端不可能促進企業(yè)的發(fā)展，現代企業(yè)三項制度的激勵模式不可能在企業(yè)中予以貫徹。